{"id":9552,"date":"2024-07-23T08:58:59","date_gmt":"2024-07-23T12:58:59","guid":{"rendered":"https:\/\/gbh.tech\/?p=9552"},"modified":"2024-09-30T16:40:19","modified_gmt":"2024-09-30T20:40:19","slug":"del-trabajo-remoto-al-trabajo-asincronico-proximos-desafios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gbh.tech\/es\/del-trabajo-remoto-al-trabajo-asincronico-proximos-desafios\/","title":{"rendered":"Del trabajo remoto al trabajo asincr\u00f3nico, pr\u00f3ximos desaf\u00edos"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; custom_margin=\u00bb0px|0px|0px|0px|true|true\u00bb custom_padding=\u00bb0px|0px|0px|0px|true|true\u00bb collapsed=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00bbIntro\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb custom_margin=\u00bb0px|0px|0px|0px|true|true\u00bb custom_padding=\u00bb0px|0px|0px|0px|true|true\u00bb collapsed=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]En un art\u00edculo anterior hablamos sobre c\u00f3mo fue el paso al trabajo remoto en GBH a partir de la pandemia y c\u00f3mo hemos logrado mantener esta modalidad de forma exitosa y eficiente.<\/p>\n<p>En este nuevo art\u00edculo nos enfocaremos en los nuevos desaf\u00edos que conlleva una modalidad de trabajo no solo remota, sino tambi\u00e9n asincr\u00f3nica.<br \/>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=\u00bbNuestra pol\u00edtica Remote First \u00bb module_class=\u00bbd-lg-flex flex-lg-row-reverse\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb custom_margin=\u00bb0px|0px|0px|0px|true|true\u00bb custom_padding=\u00bb0px|0px|0px|0px|true|true\u00bb collapsed=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<strong>Nuestra pol\u00edtica Remote First<\/strong><\/p>\n<p>Tenemos claro que las expectativas de las personas han cambiado y el trabajo remoto es sumamente valorado, m\u00e1s a\u00fan por las nuevas generaciones. Siendo una compa\u00f1\u00eda joven de tecnolog\u00eda, sabemos que gran parte de nuestras tareas y objetivos se pueden alcanzar trabajando a distancia y por ello implementamos la pol\u00edtica \u201cRemote First\u201d, esto quiere decir que primamos el trabajo remoto frente a otras modalidades. Por supuesto, siempre que la naturaleza de la posici\u00f3n as\u00ed lo permita.<\/p>\n<p>Es interesante para nosotros como compa\u00f1\u00eda pensar en las posibilidades que esta pol\u00edtica supone para llegar a nuevos perfiles que encuentran mayores dificultades para integrarse a los espacios de trabajo f\u00edsicos.<\/p>\n<p>Nuestro salto a la modalidad remota surgi\u00f3 de manera circunstancial, s\u00ed, pero viendo los resultados positivos que nos ha tra\u00eddo como empresa y en nuestros colaboradores, hoy se ha vuelto un estandarte para nosotros y definitivamente la seguiremos impulsando.<\/p>\n<p>Abrazamos la oportunidad de seguir contando con personas sumamente talentosas en Santo Domingo o Santiago o en cualquier otra parte del mundo, y a pesar de que muchas empresas est\u00e1n promoviendo la vuelta a la oficina, para nosotros, mantener esta din\u00e1mica de trabajo que ha resultado ser tan propositiva, colaborativa, e innovadora es parte fundamental de nuestra \u201ccooltura\u201d y seguiremos apostando por ella.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=\u00bbNuevas Expectativas \u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb custom_margin=\u00bb0px|0px|0px|0px|true|true\u00bb custom_padding=\u00bb0px|0px|0px|0px|true|true\u00bb collapsed=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbText\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; header_4_line_height=\u00bb36px\u00bb background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p><strong>Nuevas Expectativas<\/strong>Sin embargo, sabemos que hay aspectos que todav\u00eda pueden calibrarse mejor y aunque permanentemente estamos buscando nuevas formas de que nuestra \u201ccooltura\u201d se permee de la misma manera para todos, hay algunos desaf\u00edos que superar.<\/p>\n<p>Por ejemplo, una limitante que hoy seguimos teniendo es la barrera de las zonas horarias. Algunas personas en otros husos horarios podr\u00edan tener\u00a0dificultades para integrarse a llamadas de trabajo o participar en reuniones de equipos y, aunque logramos mantener el flujo de trabajo<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-9473 size-full\" src=\"https:\/\/gbh.tech\/content\/uploads\/aws-1.png\" alt=\"Nuevas Expectativas con Alexandra Serrano\" width=\"176\" height=\"105\" \/> adecuadamente, estas situaciones podr\u00edan suponer incomodidades que podr\u00edan llegar a mermar la motivaci\u00f3n o productividad de algunas de estas personas.<\/p>\n<p>Por eso, una apuesta interesante para nosotros es tambi\u00e9n lograr el trabajo asincr\u00f3nico, lo que permitir\u00eda que las personas puedan cumplir con sus objetivos de trabajo, entregar las tareas estipuladas y mantener una comunicaci\u00f3n fluida, sin necesariamente cumplir con un horario espec\u00edfico correspondiente la hora local de la sede principal o incluso, tener que conectarse a reuniones de madrugada.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=\u00bbImplicaciones del trabajo asincr\u00f3nico \u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb|0px||0px|false|true\u00bb collapsed=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbTexto\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<strong>Implicaciones del trabajo asincr\u00f3nico<\/strong><\/p>\n<p>El trabajo asincr\u00f3nico lo entendemos como esas interacciones laborales que se dan en un periodo de tiempo diferido. Esto quiere decir que las personas trabajando en esta modalidad no tienen que interactuar en tiempo de real con sus pares o supervisores, sino que se mueven a trav\u00e9s de entrega de tareas o cumplimiento de objetivos dentro de un tiempo establecido previamente.<\/p>\n<p><strong>El trabajo asincr\u00f3nico conlleva muchos beneficios para los colaboradores, por ejemplo:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style: circle;\">\n<li>Mejor gesti\u00f3n de tiempo.<\/li>\n<li>Posibilidad de concentrarse en tareas espec\u00edficas.<\/li>\n<li>Trabajar en los momentos de mayor energ\u00eda.<\/li>\n<li>Ganar mayor autonom\u00eda en su posici\u00f3n y trabajo.<\/li>\n<li>Y por supuesto, trabajar desde cualquier parte del mundo, sin interrumpir sus momentos de sue\u00f1o y descanso.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, la comunicaci\u00f3n se mantiene de forma adecuada y fluida, pues se cuenta con herramientas ya instauradas pr\u00e1cticamente en cualquier organizaci\u00f3n, como el correo electr\u00f3nico, la plataforma de mensajer\u00eda interna, documentos compartidos que se trabajan en l\u00ednea de forma simult\u00e1nea e, incluso el portal interno de gesti\u00f3n de talento.<\/p>\n<p>Sin embargo, este modelo de trabajo, tambi\u00e9n implica numerosos desaf\u00edos que no se pueden perder de vista cuando pensamos en implementar esta opci\u00f3n.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=\u00bbDesaf\u00edos del trabajo asincr\u00f3nico \u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb|0px||0px|false|true\u00bb collapsed=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<p><strong>Desaf\u00edos del trabajo asincr\u00f3nico<\/strong>Primero, la implementaci\u00f3n del trabajo asincr\u00f3nico supone un an\u00e1lisis profundo de los tiempos y movimientos de cada posici\u00f3n, de c\u00f3mo interact\u00faan entre s\u00ed, de las necesidades que tienen unos y otros en t\u00e9rminos de flujo de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, de los compromisos que se generan con los clientes en t\u00e9rminos de tiempos de respuesta y las expectativas que tenemos como equipo. Definitivamente no es un desaf\u00edo f\u00e1cil de superar.<\/p>\n<p>No solo eso, un aspecto que tambi\u00e9n nos ocupa en GBH es c\u00f3mo mantener esa conexi\u00f3n, motivaci\u00f3n y apego a nuestra cultura organizacional con esta modalidad de trabajo, pues cuando no hay una comunicaci\u00f3n m\u00e1s constante, es f\u00e1cil que las personas puedan llegar a sentirse aisladas o que no se sientan parte del equipo. Nuestra gran interrogante es: \u00bfc\u00f3mo mantener una cultura din\u00e1mica y participativa si tenemos a personas colaborando en horarios diferentes?<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9491 size-full\" src=\"https:\/\/gbh.tech\/content\/uploads\/shared-image-3-1.jpg\" alt=\"Desaf\u00edos del trabajo asincr\u00f3nico con Jos\u00e9 P\u00e9rez\" width=\"730\" height=\"456\" \/><\/p>\n<p>El reto por supuesto est\u00e1 en lograr extrapolar ese sentido de pertenencia y conexi\u00f3n emocional que hoy tenemos a aquellas personas que se encuentran en otras ciudad o pa\u00edses. Hasta ahora, lo hemos logrado de forma compensatoria, pero quiz\u00e1 no con el mismo impacto con que se vive de manera local. Y ah\u00ed est\u00e1 nuestro foco.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=\u00bbHacia d\u00f3nde vamos \u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb|0px||0px|false|true\u00bb collapsed=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbTexto\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<strong>Hacia d\u00f3nde vamos<\/strong><\/p>\n<p>El trabajo asincr\u00f3nico, para que sea exitoso, debe integrar factores clave como la productividad, eficiencia y flexibilidad, eso implica que se establezcan previamente los entregables esperados, los tiempos estimados, compromisos de cumplimiento, y otras m\u00e9tricas que podr\u00e1n ayudar no solo a identificar el rendimiento en esta modalidad, sino tambi\u00e9n, ayudar a los Managers y l\u00edderes a tener mayor claridad de expectativas.<\/p>\n<p>Sabiendo que en nuestros equipos prima un estilo de liderazgo de confianza, comunicaci\u00f3n y apertura, esta modalidad no presupone un inconveniente, pero s\u00ed una necesidad de claridad en las expectativas y comunicaci\u00f3n peri\u00f3dica previamente pautada.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, la mayor\u00eda de nuestros colaboradores se encuentran en un modelo de trabajo remoto o h\u00edbrido, y hemos comenzado a implementar el trabajo asincr\u00f3nico con algunas personas que, por sus necesidades personales o su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, hoy requieren de alguna flexibilidad adicional.<\/p>\n<p>Como pr\u00f3ximos pasos comenzaremos a hacer mediciones de los flujos de comunicaci\u00f3n e intercambio de informaci\u00f3n para identificar esos momentos en que se requiere de una mayor interacci\u00f3n. De esta manera, podemos programar las sesiones m\u00e1s estrat\u00e9gicas, llamadas que requieren de respuesta inmediata o actualizaciones puntuales en esos momentos en que todos los colaboradores pueden confluir.<\/p>\n<p>Tener identificados estos aspectos ayuda a que la comunicaci\u00f3n mantenga su curso de la forma esperada y que los objetivos se cumplan en tiempo y forma.<\/p>\n<p>Esto no quiere decir que todas las personas puedan y deban trabajar en esta modalidad, sino que quienes as\u00ed lo requieran, ya sea por situaciones espec\u00edficas, expectativas profesionales, preferencias personales, o locaciones diferentes, puedan sumarse al equipo y contribuir de la misma forma como el resto de los colaboradores lo hacen.<\/p>\n<p>Si en tu organizaci\u00f3n est\u00e1n buscando dar el paso y apostar por el trabajo remoto o el trabajo asincr\u00f3nico, te invitamos a conocer m\u00e1s sobre la cooltura GBH en nuestro blog y redes sociales.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En un art\u00edculo anterior hablamos sobre c\u00f3mo fue el paso al&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9551,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[290],"tags":[],"class_list":["post-9552","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-expert-insights-es"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Del trabajo remoto al trabajo asincr\u00f3nico, pr\u00f3ximos desaf\u00edos<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" 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